会议现场
会议强调，今年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。集团公司上下要提高政治站位，认清发展形势，扎实开展“一次节后安全生产大动员、一次全员安全大培训、一次安全生产大检查、一次高危行业大验收、一次安全生产大督导”，稳步推进节后复工复产工作，确保平稳开局。
杜文昌在总结讲话时指出：
一要重振旗鼓“收好心”，迅速把思想和行动统一到发展大局上来。司属各单位、各职能部门和在建项目要教育引导干部职工迅速从“过年模式”切换到“工作状态”，坚持用纪律收心、用责任收心、用榜样收心，积极投身到新一年工作中。
二要理清思路“开好局”，扎实推进当前各项工作任务有序铺开。要牢牢守住安全生产底线，以一域之稳服务全局之安。各单位要认真按照复工复产“五个一”工作要求，压紧压实安全生产责任，紧盯关键薄弱环节，确保安全生产形势持续稳步向好。要深耕细作抢抓市场机遇，补齐筑强可持续发展短板。各单位要始终把市场开拓作为推动高质量发展的首要任务，持续加大重点项目跟踪落实力度。要持之以恒加强党的建设，不断为高质量发展蓄势赋能。各级党组织要认真谋划全年党建工作任务，切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势，助推公司高质量发展提质增效。
三要一以贯之“抓落实”，奋力推动公司全年工作实现“开门红”。各单位、各部门要鼓足劲头、迈好步子、抓好重点，认真做好安全排查等工作，严格执行报批程序，确保复工复产的每一个步骤规范、严格、稳妥。
会议要求，各级领导班子成员要切实提高政治站位，强化履职尽责，认真做好表率，紧盯分管领域重点工作，勇挑重担，常抓常管，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，齐心协力助推集团公司各项工作干出“开门红”、实现“全年红”。
会议以视频会形式开到各在建项目。集团公司总经理助理、副总工程师、各部门负责人，司属各分（子）公司主要负责人在主会场参会；道武公司、鹿峰公司、奉建总包、荔河总包、各在建项目领导班子成员及部门负责人在各自分会场参加视频会议。
会前，集团公司召开党委会专题研究了复工复产工作方案和相关措施。
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